Учиться самим и растить собственных.
Это тоже типовой подход кадровый. Не такой простой, как банально нанять. Но куда деваться.
Ну когда поступают новые задачи не успев сделать старые, то много наработаешь, научишься, да ещё и кого-то научишь...
Если у нас нет такого спеца, то кто должен всё это делать, директор всё выучить и научить других?
